Сучасне розуміння лідерства охоплює низку аспектів, серед яких компетентність та відповідальність, вміння впроваджувати зміни, формувати спільні цінності й бачення, а також розвиток команди. Лідер володіє впливом, необхідним для реалізації прийнятих ним рішень, він веде за собою інших людей та організацію загалом.

Однак лідерство – це точно не про посади! Кожна команда має свої етапи формування, а ефективне запровадження змін потребує ретельного вивчення та підготовки. Все це про лідерство в сучасному світі.

Та чи потрібно це адвокатам? А якщо подивитися на це з трьох сторін: лідерство в адвокатському об’єднанні, лідерство в адвокатській спільноті та самоврядуванні, лідерство у правничих громадських об’єднаннях.

Безперечно, потрібно! Для досягнення успіху будь-якої організації – адвокатського об’єднання чи органу адвокатського самоврядування – на чолі такої організації повинен бути не просто формальний керівник, а справжній лідер.

Саме тому під час ІІІ модуля Програми «Адвокат Майбутнього» учасники вивчали сучасне розуміння лідерства, його важливість для адвокатури, розглядали модель компетентностей для адвоката-лідера та роль менторства в адвокатській спільноті. Учасники навчалися ефективно впроваджувати зміни, а також вже традиційно обговорювали етичні аспекти комунікації в адвокатській спільноті та постійний професійний розвиток адвоката.

Коментар Марини Саєнко:

Нема такого солдату, який не мріє бути генералом. І тим паче навряд віднайдеться адвокат, що подумки жодного разу не уявляв себе лідером української адвокатури. Відомо, що ми – адвокати – люди амбіційні та самолюбиві. Тож, чому із понад сорока тисяч фахівців, що мають право на здійснення адвокатської діяльності в Україні, досі не проявилися ті, яких сміливо та безапеляційно можна назвати лідерами нашої професії? І хто вони такі – справжні лідери?

Для мене очевидно, що лідерство – це не про амбіції. Лідерство – це перш за все про відповідальність. Про здатність до стратегічного мислення та командної роботи. Істинний лідер – не завжди перша офіційна особа в організації, а той – хто має вплив незалежно від займаної посади. Істинний лідер – той, хто викликає довіру і впевненість в оточуючих, здатний бачити в кожному члені команди цінного гравця та прислухатися до його думки. Лідер має бути готовим до того, що окремі члени його команди можуть бути кращими і сильнішими за нього і не тільки не пригнічувати це, а навпаки – створити максимальні умови для розвитку таких людей.

Лідерство, на мій погляд, вимагає високої самопожертви, адже командний результат доведеться ставити вище власної потреби визнання. Іншими словами в боротьбі суспільних та особистих інтересів лідер безапеляційно віддасть перемогу першому, а на такий крок готові не всі. Мені імпонує думка американського адвоката Джона Стайгера, який сказав, що адвокат – особа, наділена привілеєм суспільства, тому має служити йому.

Моральний авторитет є ще однією невід’ємною складовою справжнього лідерства, яка здатна об’єднати інститут української адвокатури в моноліт, що впевнено та безперешкодно виконуватиме головну функцію адвокатури – захист законних прав та інтересів людини та дотримання законності кожним. Маю надію, що ми, адвокати, скоро продемонструємо свою здатність до об’єднання заради спільної мети.

Марина Саєнко,

керуючий партнер Юридичної компанії «Закон Перемоги», адвокат, учасниця проекту «Адвокат Майбутнього»